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根据2025年4月29日公告,水羊股份(300740.SZ)2024Q4和2025Q1分别实现营业收入11.9亿、10.9亿,同比增长6.9%、5.2%;分别实现扣非净利润为0.1亿、0.4亿,同比下滑86.8%、22.8%。
继续往前追溯,2024Q3、2024Q2扣非净利润同比下滑124.4%、40.3%,而2024Q1、2023Q4、2023Q3的营业收入也均同比下滑,因此这已经是水羊股份连续第7个季度的业绩Miss。
对应公司在2023年制定的股权激励计划,2023和2024年目标归母净利润分别不低于3亿和4亿,实际归母净利润为2.9和1.1亿,均不达标,尤其2024年出现巨大偏离。
事实上,这并非水羊股份第一次无法完成股权激励目标,按照2021年公司制定的股权激励计划,2021、2022、2023年的目标净利润要分别达到2.5亿、3.9亿、6.0亿,而实际净利润仅分别为2.4亿、1.3亿、2.9亿,同样出现巨大偏离。
“高大上”标签
如果说股权激励的巨大偏离,是管理层的判断失误或过度乐观所致,那么水羊股份的战略定位和转型,就足够判断出企业的“好高骛远”文化。
线上代理作为水羊股份的传统主营业务之一,承接了众多海外新兴美妆品牌在中国的销售,法国高奢护肤品牌“伊菲丹”和法国中高端护肤品牌“佩尔赫乔”与水羊股份的结缘便来于此。当通过代理发现伊菲丹的大单品潜力后,收购伊菲丹成为了水羊股份的一种尝试,毕竟水羊股份此前只运营过大众品牌,从未涉及过高奢品牌。
2022年,水羊股份相继完成了对伊菲丹(主要产品价格带300美元)和佩尔赫乔(主要产品价格带100美元)的收购,彼时水羊股份对伊菲丹的定位和目标是成为“全球新晋的高奢品牌”。
经过大约2年时间的培育和运营,2023年伊菲丹全球GMV突破10亿人民币。尝到了甜头的水羊股份于2024年10月又收购了美国高奢护肤品牌RéVive(主要产品价格带300美元),欲复制伊菲丹的成功路径。
也就是从2024年10月起,水羊股份在机构电话交流会议中,首次对外正式给自己打上了一家初步全球化的“新晋高奢美妆品牌管理集团”的标签,同时这个标签在公司2024年报中得到了进一步确认。
从收购伊菲丹算起,一个过去从来没有过任何奢侈品运营经验的线上渠道公司,只用了短短2年时间,就转型成了一家新晋高奢美妆品牌管理集团,暂时抛开专业分析不谈,如果仅仅是用常识来思考,奢侈品行业的门槛什么时候变得这么低了?
代价
2018年是国产美妆实现质变和崛起的起点,水羊股份紧随珀莱雅身后于2018年2月在A股上市。彼时水羊股份创始人戴跃峰凭借着2006年独到的眼光,从代理“御泥坊”淘宝运营到收购御泥坊品牌,再到御泥坊2016年销售额突破10亿,一个大单品就能创造一个IPO。
2018年,珀莱雅营收23.6亿,水羊股份营收22.5亿,两家公司都有着长坡厚雪的赛道,都是国产美妆之光,无分好坏。
2024年,珀莱雅营收107.8亿、扣非净利润15.2亿,水羊股份营收42.4亿、扣非净利润1.2亿,一个天上一个地下,而曾经把水羊股份送上IPO的大单品御泥坊,更是直接被干到了单季度亏损,且2025Q1亏损延续。
如果说御泥坊等自有中低端品牌的亏损,是战略上的调整,公司必须将有限的资源更多分配到高奢品牌上,是转型高奢美妆不得不承担的代价,那么这种代价对于水羊股份来说,似乎并不是能够长期承担起的。
截止到2025Q1,水羊股份账面现金及等价物(含交易性金融资产)仅5.3亿,而有息负债达到16.4亿,其中一年内到期的有息负债5.2亿,和现金及等价物几乎持平;而2021~2024年公司经营活动净现金流为2.0亿、0.2亿、2.6亿、2.7亿,投资活动的现金净流量分别为:-4.9亿、-6.5亿、-2.8亿、-3.4亿,两者合计为-2.9亿、-6.3亿、-0.2亿、-0.7亿,累计为-10.1亿。那么结论很明确:一家快消品公司的财务报表,怎么越看越像房地产公司的财务报表?依靠自身的造血能力,不足以支撑通过“买买买”的方式向高奢转型,不排除未来公司会通过定增、可转债等方式向资本市场要钱的可能性。
奢侈品,是走不了捷径的
从2023年伊菲丹在杭州武林银泰开出全国百货首店,到请杨紫、刘嘉玲梁朝伟夫妇给伊菲丹代言,再到超五星级酒店、免税店、品牌城堡店等等线下渠道的铺开,尽管水羊股份已经不断在收缩御泥坊、大水滴等中低端品牌的战线,但仍然产生着一年20亿左右的销售费用,2022~2024年销售费用率分别高达43%、41%、49%。
然而,一方面,顶尖的线下渠道、顶尖明星的代言、海量的销售费用,模仿高奢品牌的销售策略,只是打造高奢品牌的必要条件,而非充分条件,高奢不是砸钱就能成功的,没有人敢肯定伊菲丹的红利期还能维持多久。
另一方面,奢侈品牌需要长期而持久的投入,仅伊菲丹这一个高奢品牌的烧钱,都快烧穿了水羊股份的资产负债表,水羊股份还拿什么来支撑另外两个高端美妆品牌“佩尔赫乔”和“RéVive”的野心呢?
最后,从御泥坊、大水滴,到小迷糊、VAA,再到御MEN、花瑶花等,面对这一个个深陷亏损或没有做起来的中低端&大众自有品牌,水羊股份该如何让投资者相信,一家连中低端&大众美妆品牌都经营不好的公司,未来能够同时运营好三个高奢美妆品牌,并成功转型为一家“新晋高奢美妆品牌管理集团”?